4月28日下午，根據(jù)集團黨委主題教育讀書班安排部署，咸寧集團圍繞“貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟的重要論述，推動集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型”展開研討。集團領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負(fù)責(zé)人、各支部代表參加研討?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

      研討會上大家一致認(rèn)為，數(shù)字化轉(zhuǎn)型勢在必行，數(shù)字化技術(shù)的進(jìn)步為旅游業(yè)提供更多的機會和挑戰(zhàn)。我們要順應(yīng)數(shù)字產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化發(fā)展趨勢，鍛煉自己、企業(yè)、機構(gòu)的數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)化思維能力和應(yīng)用能力，加快數(shù)字經(jīng)濟與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，利用數(shù)字化技術(shù)為咸寧集團完成年度經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)奠定堅實基礎(chǔ)。

      龔箭教授講授的現(xiàn)代化旅游發(fā)展趨勢告訴我們，發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟，才能搶占未來旅游發(fā)展制高點。發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟，咸寧集團要從以下三個方面做好準(zhǔn)備：一是要從二銷模式多樣化、跨地域多樣化、淡旺季組合等方面下功夫，在市場、產(chǎn)品上“擴展、創(chuàng)新”；二是打造產(chǎn)品研發(fā)和活動策劃中心，充分調(diào)動員工積極性，經(jīng)常性開展頭腦風(fēng)暴，為集團開發(fā)體驗性互動性產(chǎn)品和活動提供思路、出謀劃策，當(dāng)好咸寧集團轉(zhuǎn)型發(fā)展、增加營收的智囊團；三是以文塑旅，用“鄉(xiāng)村振興”文化主題彰顯旅游產(chǎn)品，講好咸安故事，講好蘿卜公社故事，堅持農(nóng)旅體驗是本色，打造蘿卜公社IP。

      發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟，咸寧集團將從四個方面出發(fā)：一是強化數(shù)字化場景應(yīng)用。如通過云旅游、VR旅游推廣景區(qū)文化、吸引游客，帶動景區(qū)文化產(chǎn)品、農(nóng)產(chǎn)品等線上銷售，拓展景區(qū)收入渠道；引入自助設(shè)備、無接觸設(shè)備、自助項目講解等數(shù)字技術(shù)，促使景區(qū)服務(wù)智慧化的同時節(jié)省人力勞動成本；二是實現(xiàn)信息化、自動化管理。如通過數(shù)字技術(shù)進(jìn)一步優(yōu)化辦公流程、推進(jìn)辦公自動化，促使流程更加規(guī)范化；進(jìn)一步加強信息共享，促使溝通更及時、高效。三是做好數(shù)據(jù)化應(yīng)用。進(jìn)行財務(wù)共享搭建，打通財務(wù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)通道，實時掌握公司營收數(shù)據(jù)、入園人數(shù)、二銷收入等相關(guān)數(shù)據(jù)。同時通過相關(guān)數(shù)據(jù)分析（如車牌號、客戶入住信息、用餐情況等）進(jìn)行經(jīng)營分析、用戶分析，對用戶進(jìn)行畫像，為籌建智慧景區(qū)奠定基礎(chǔ)。四是擅于數(shù)字傳播。進(jìn)一步完善媒體矩陣，做強電商中心，做好各網(wǎng)絡(luò)平臺日常維護(hù)，提高作品內(nèi)容質(zhì)量。重點做好直播，不斷圈粉擴充私域流量，做強數(shù)字經(jīng)濟。